Pembangunan SDM unggul ini mesti dimulai dengan menemukan pemimpin-pemimpin di seluruh aspek berbangsa dan bernegara yang memiliki jiwa talentship yang kuat.

Sederhananya, dibutuhnya talenta kepemimpinan yang bersungguh-sungguh dan tulus mencetak kader-kader pemimpin berikutnya. Dalam bahasa Pak Steven, talentship hanya akan lahir dari mereka yang yang “telah selesai dengan urusan dirinya”.

Mereka adalah para pemimpin yang bermurah hati memperhatikan, membimbing, memberikan coaching dan mentoring kepada para pegawainya.

Hal di atas menjadi tantangan bagi HR team atau unit organisasi yang mengurusi masalah sumberdaya manusia. Mesti ada lompatan mindset dan perilaku dalam para pengelola SDM di lingkungan pemerintah dalam membangun manajemen talenta di lingkungan ASN dan SDM Aparatur secara umum.